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ACQUISITION OPPORTUNITY — QUALIFIED PARTIES ONLY

The immediate opportunity

You acquire more than a repair shop.

You step into a full-service motorcycle platform in the heart of South Florida, already positioned for the sport bike, streetbike, cruiser, and powersports customer that HiTECH Motorcycle has served for more than 20 years.

You are buying access to the Florida rider market: daily commuters, weekend sport bike riders, Harley-Davidson touring customers, Italian bike owners, new riders looking for affordable entry bikes, and enthusiasts who need a trusted independent shop that understands the machine and the rider.

A turnkey, fully-equipped shop on the 441 / SR-7 corridor in Miramar: three lifts, a full tire department, dual diagnostic scanners, a 4.9-star public rating across 87 reviews, customers who have brought the same bikes back since 2015, and a transferable list of more than 2,000 riders.

Your acquisition thesis

  • You keep the recurring service revenue: oil service, tires, brakes, diagnostics, crash estimates, inspections, and maintenance.
  • You add a crash and salvage bike acquisition lane.
  • You resell repairable salvage at an achievable 80%–90% of comparable market value when the bike is properly repaired, inspected, documented, and disclosed.
  • You part out non-repairable bikes into original working OEM components that customers need now.
  • You turn the shop into a community hub with ride nights, all-club events, food service, member service days, and a stronger direct relationship with South Florida riders.
20+ yrsRider market trust
80–90%Repairable salvage resale target
2 pathsRepair / resale or parts harvest
All clubsCommunity expansion lane

The market

South Florida rides year-roundAnd nobody serves all of it.

Broward, Miami-Dade and Palm Beach hold one of the densest year-round rider populations in the country: daily commuters, weekend sport bike riders, Harley touring customers, Italian bike owners, new riders on entry bikes, ATV and jet ski owners.

The service side of that market is highly fragmented, with very few shops covering both American and foreign brands. Franchised dealers are consolidating upward into real estate plays. Independents specialize narrowly and stay small. Nobody is building the layer in between.

HiTECH already sits in that gap. Italian sport, Japanese sport, Harley-Davidson, ATV and PWC — under one roof, on the same lifts, by the same technicians. That breadth is genuinely uncommon, and it is the reason the acquisition lane works here and doesn't work at a single-brand shop.

The tailwind

Parts are late. Parts are expensive.That delay is the business.

Tariffs, import lead times, and backordered OEM inventory are pushing new-parts pricing up and delivery dates out. A rider with a damaged fairing, a cracked ECU, a bent fork, or a dead ABS module is told to wait weeks and pay dealer counter price.

That delay is the business. A shop holding verified, original, working components on the shelf doesn't tell the rider to wait. It sells the part, installs the part, and bills the labor — the same afternoon, at a price the dealer can't match.

Every non-repairable motorcycle acquired becomes local inventory. Every repairable one becomes a bike back on the road. Both paths end at the same cash register.

The engine

The formula, repeatedAcquire. Recondition. Return. Repeat.

Damaged and recovered motorcycles are not scrap. They are marketed assets with published values, acquisition prices, mileage, title status, keys, and run/start condition — sourced through established wholesale channels. The skill that separates a repairable bike from a parts bike is exactly the skill this shop has been selling for thirty years.

01Acquire~31% of value
02Reconditionin-house labor
03Return80–90% of value
04Repeat1.6× per year

Every unit that fails underwriting is redirected to parts harvest or passed. Nothing is forced onto the road.

Two monetization paths, one intake process:

  • Repairable resale. Acquire below marketed value, repair professionally, document the work, complete title and inspection, and sell to a rider who wants a real bike at a real discount — with the work disclosed.
  • Parts harvest. When the bike is not economical or legal to return to road use, recover the value: engines, ECUs, ABS modules, wheels, forks, suspension, brakes, tanks, fairings, controls, exhaust, touring hardware.

Both paths feed the service bays. A repaired bike needs tires, fluids, brakes, chain, and an inspection — all billed at retail labor, in-house, on equipment already paid for.

What capital builds

The shop is the platformCapital is the throughput.

Rider ownership training

Paid programs that turn riders into owners: new-rider orientation, maintenance clinics, pre-ride safety inspections, crash-repair education. Every graduate is a service customer for a decade.

Performance and rebuilt access

Open the performance and rebuilt market to riders priced out of it — track prep, engine work, suspension, and professionally rebuilt machines with the work documented and visible.

Community as acquisition channel

All-club ride nights, brand nights, member service days, parts swap days, food partners, local sponsors. The shop stops being a place riders visit when something breaks and becomes where they already are.

Inventory depth

A showroom for repaired and project bikes. A catalogued shelf of verified used OEM components, listed online, shipping out of state.

Restricted section

The numbers are below this line

Asset schedule, unit economics, acquisition sample data, capital deployment model, terms, and transition plan are released to qualified parties under a mutual non-disclosure agreement.

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ACCESS GRANTED — CONFIDENTIAL MATERIAL FOLLOWS

Important notices

This document is provided for informational purposes only to parties evaluating the acquisition of certain assets of HiTECH Motorcycle LLC. It is not an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security, and it does not constitute financial, legal, tax, accounting, or investment advice.

Accuracy and change

All information contained here is believed to be accurate but is not warranted or guaranteed. All terms, prices, figures, assets, availability and descriptions are subject to change or withdrawal without notice and remain subject to a definitive written agreement. Nothing here creates a binding obligation on any party.

Illustrative figures

Acquisition examples, resale bands, spreads, per-unit economics, capital models and return percentages appearing in this document are illustrative screening models based on stated assumptions. They are not projections, forecasts, guarantees, or a record of past performance. Gross figures are shown before repair parts, labor, auction and transaction fees, transport, taxes, title work, inspection, storage, insurance, overhead and selling costs. Actual results will differ, may differ materially, and may be negative on individual units or on a portfolio basis.

Inventory and title

Acquisition examples reflect wholesale channel listings for damaged, recovered and salvage-branded motorcycles. Availability, pricing, condition and title status vary continuously and cannot be relied upon as current. Any motorcycle returned to road use is subject to applicable state title branding, rebuilt-vehicle inspection, registration and consumer disclosure requirements, and to the cost and timing of that process.

Due diligence

  • Prospective buyers must conduct their own independent investigation and verification of all facts, figures, assets and representations.
  • Financial detail, lease terms, staffing and the customer list are released only under a mutual non-disclosure agreement and are subject to verification.
  • The transaction is structured as an asset sale. The LLC entity is not included.
  • Buyers should engage a Florida business attorney and a qualified accountant before executing any agreement. Tax treatment of an asset sale and an entity sale differ substantially.
  • Ratings, review counts, tenure and customer figures are as publicly reported or as maintained by the seller and are subject to change.

Confidentiality

The material behind the access gate is confidential and provided on the condition that it is not reproduced, distributed, or disclosed to any third party without written consent.

OPORTUNIDAD DE ADQUISICIÓN — SOLO PARA PARTES CALIFICADAS

La oportunidad inmediata

Usted adquiere más que un taller.

Usted entra a una plataforma integral de motocicletas en el corazón del Sur de la Florida, ya posicionada para el cliente de moto deportiva, moto de calle, cruiser y powersports que HiTECH Motorcycle ha atendido por más de 20 años.

Usted está comprando acceso al mercado de motociclistas de la Florida: quienes viajan a diario, motociclistas deportivos de fin de semana, clientes de turismo Harley-Davidson, dueños de motos italianas, motociclistas nuevos que buscan una primera moto asequible, y entusiastas que necesitan un taller independiente de confianza que entienda la máquina y al motociclista.

Un taller llave en mano, totalmente equipado, en el corredor 441 / SR-7 en Miramar: tres elevadores, departamento completo de neumáticos, dos escáneres de diagnóstico, calificación pública de 4.9 estrellas con 87 reseñas, clientes que traen las mismas motos desde 2015, y una lista transferible de más de 2,000 motociclistas.

Su tesis de adquisición

  • Usted conserva el ingreso recurrente de servicio: cambio de aceite, neumáticos, frenos, diagnóstico, estimados de choque, inspecciones y mantenimiento.
  • Usted añade una línea de adquisición de motos siniestradas y de salvamento.
  • Usted revende salvamento reparable a un alcanzable 80%–90% del valor de mercado comparable cuando la moto está correctamente reparada, inspeccionada, documentada y declarada.
  • Usted desarma las motos no reparables en componentes OEM originales y funcionales que los clientes necesitan ahora.
  • Usted convierte el taller en un centro comunitario con noches de rodada, eventos para todos los clubes, servicio de comida, días de servicio para miembros y una relación directa más fuerte con los motociclistas del Sur de la Florida.
20+ añosConfianza del mercado
80–90%Meta de reventa de salvamento
2 víasReparar y revender o desarmar
Todos los clubesVía de expansión comunitaria

El mercado

El Sur de la Florida rueda todo el añoY nadie atiende todo el mercado.

Broward, Miami-Dade y Palm Beach concentran una de las poblaciones de motociclistas más densas del país durante todo el año: viajeros diarios, deportivos de fin de semana, clientes de turismo Harley, dueños de motos italianas, motociclistas nuevos, y dueños de ATV y jet ski.

El lado de servicio de ese mercado está muy fragmentado, con muy pocos talleres que cubran marcas americanas y extranjeras a la vez. Los concesionarios franquiciados se consolidan hacia arriba en operaciones inmobiliarias. Los independientes se especializan de forma estrecha y permanecen pequeños. Nadie está construyendo la capa intermedia.

HiTECH ya ocupa ese espacio. Deportivas italianas, deportivas japonesas, Harley-Davidson, ATV y motos acuáticas — bajo un mismo techo, en los mismos elevadores, con los mismos técnicos. Esa amplitud es poco común, y es la razón por la que la línea de adquisición funciona aquí y no funciona en un taller de una sola marca.

El viento a favor

Las piezas llegan tarde y caras.Esa demora es el negocio.

Los aranceles, los tiempos de importación y el inventario OEM en espera están subiendo el precio de las piezas nuevas y alargando las fechas de entrega. A un motociclista con un carenado dañado, una ECU rota, una barra doblada o un módulo ABS muerto le dicen que espere semanas y pague precio de mostrador de concesionario.

Esa demora es el negocio. Un taller con componentes originales, verificados y funcionales en el estante no le dice al motociclista que espere. Vende la pieza, instala la pieza y factura la mano de obra — la misma tarde, a un precio que el concesionario no puede igualar.

Cada motocicleta no reparable adquirida se convierte en inventario local. Cada una reparable vuelve a la carretera. Ambas vías terminan en la misma caja.

El motor del negocio

La fórmula, repetidaAdquirir. Reacondicionar. Recuperar. Repetir.

Las motocicletas siniestradas y recuperadas no son chatarra. Son activos comercializados con valores publicados, precios de adquisición, millaje, estado de título, llaves y condición de arranque — obtenidos por canales mayoristas establecidos. La destreza que separa una moto reparable de una moto para piezas es exactamente la destreza que este taller lleva treinta años vendiendo.

01Adquirir~31% del valor
02Reacondicionarmano de obra propia
03Recuperar80–90% del valor
04Repetir1.6× por año

Toda unidad que no pase el análisis se redirige a piezas o se descarta. Nada se fuerza a volver a la carretera.

Dos vías de monetización, un solo proceso de recepción:

  • Reventa reparable. Adquirir por debajo del valor comercializado, reparar profesionalmente, documentar el trabajo, completar título e inspección, y vender a un motociclista que quiere una moto real con un descuento real — con el trabajo declarado.
  • Cosecha de piezas. Cuando la moto no es económica ni legal de devolver a la carretera, se recupera el valor: motores, ECU, módulos ABS, ruedas, barras, suspensión, frenos, tanques, carenados, controles, escapes y accesorios de turismo.

Ambas vías alimentan las bahías de servicio. Una moto reparada necesita neumáticos, fluidos, frenos, cadena e inspección — todo facturado a mano de obra minorista, internamente, con equipo ya pagado.

Lo que construye el capital

El taller es la plataformaEl capital es el volumen.

Formación de propietarios

Programas pagos que convierten motociclistas en propietarios: orientación para nuevos motociclistas, clínicas de mantenimiento, inspecciones de seguridad antes de rodar, educación sobre reparación de choques. Cada graduado es un cliente de servicio por una década.

Acceso a performance y reconstruidas

Abrir el mercado de performance y de motos reconstruidas a los motociclistas excluidos por precio — preparación de pista, trabajo de motor, suspensión y máquinas reconstruidas profesionalmente con el trabajo documentado y visible.

La comunidad como canal de captación

Noches de rodada para todos los clubes, noches por marca, días de servicio para miembros, días de intercambio de piezas, socios de comida, patrocinadores locales. El taller deja de ser el lugar al que se va cuando algo se rompe y pasa a ser donde ya están.

Profundidad de inventario

Una sala de exhibición para motos reparadas y proyectos. Un estante catalogado de componentes OEM usados y verificados, publicados en línea y enviados fuera del estado.

Sección restringida

Los números están debajo de esta línea

El inventario de activos, la economía por unidad, los datos de muestra de adquisición, el modelo de despliegue de capital, los términos y el plan de transición se entregan a partes calificadas bajo un acuerdo mutuo de confidencialidad (NDA).

VÍA 01

Solicite el NDA

Envíe por mensaje su nombre y entidad. El NDA y el código de acceso le llegan directamente.

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VÍA 02

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ACCESO CONCEDIDO — MATERIAL CONFIDENCIAL A CONTINUACIÓN

Avisos importantes

Este documento se proporciona únicamente con fines informativos a partes que evalúan la adquisición de ciertos activos de HiTECH Motorcycle LLC. No constituye una oferta de venta ni una solicitud de oferta de compra de valores, ni constituye asesoría financiera, legal, fiscal, contable o de inversión.

Exactitud y cambios

Se considera que toda la información aquí contenida es exacta, pero no se garantiza. Todos los términos, precios, cifras, activos, disponibilidad y descripciones están sujetos a cambio o retiro sin previo aviso y quedan sujetos a un acuerdo definitivo por escrito. Nada de lo aquí expuesto crea una obligación vinculante para ninguna parte.

Cifras ilustrativas

Los ejemplos de adquisición, bandas de reventa, márgenes, economía por unidad, modelos de capital y porcentajes de retorno que aparecen en este documento son modelos ilustrativos de evaluación basados en supuestos indicados. No son proyecciones, pronósticos, garantías ni un registro de resultados pasados. Las cifras brutas se muestran antes de piezas de reparación, mano de obra, comisiones de subasta y transacción, transporte, impuestos, trámite de título, inspección, almacenamiento, seguros, gastos generales y costos de venta. Los resultados reales diferirán, pueden diferir de forma significativa, y pueden ser negativos en unidades individuales o en el conjunto.

Inventario y título

Los ejemplos de adquisición reflejan listados de canales mayoristas de motocicletas siniestradas, recuperadas y con título de salvamento. La disponibilidad, el precio, la condición y el estado del título varían continuamente y no pueden considerarse vigentes. Toda motocicleta devuelta al uso en carretera está sujeta a los requisitos estatales aplicables de marcado de título, inspección de vehículo reconstruido, registro y divulgación al consumidor, así como al costo y los tiempos de ese proceso.

Debida diligencia

  • Los compradores potenciales deben realizar su propia investigación y verificación independiente de todos los hechos, cifras, activos y declaraciones.
  • El detalle financiero, los términos del arrendamiento, el personal y la lista de clientes se entregan únicamente bajo un acuerdo mutuo de confidencialidad y están sujetos a verificación.
  • La transacción se estructura como venta de activos. La entidad LLC no se incluye.
  • Los compradores deben contratar a un abogado de negocios de Florida y a un contador calificado antes de firmar cualquier acuerdo. El tratamiento fiscal de una venta de activos y de una venta de entidad difiere sustancialmente.
  • Las calificaciones, el número de reseñas, la antigüedad y las cifras de clientes son las reportadas públicamente o mantenidas por el vendedor y están sujetas a cambio.

Confidencialidad

El material detrás del control de acceso es confidencial y se proporciona bajo la condición de que no sea reproducido, distribuido ni divulgado a terceros sin consentimiento por escrito.